Pourquoi Sedless existe
D'abord des années de terrain : rendez-vous clients, visites, déplacements. Dans ces métiers, le corps bouge sans qu'on y pense, même les journées les plus chargées. Personne ne mesure ce que ça représente. C'est juste la façon dont le travail se passe.
Puis un changement de poste, un bureau, une chaise. Les premiers mois semblent normaux. Et le dos commence à parler. Pas un accident, pas un faux mouvement : l'accumulation tranquille de huit heures assises par jour, sans raison de se lever.
Vient ensuite quelque chose de moins attendu. Vers 15h, un brouillard s'installe. Les idées arrivent moins vite, la créativité demande plus d'énergie. Des chercheurs de Stanford l'ont mesuré : une marche de vingt minutes augmente de 60 % la qualité de la pensée créative.
Et il y a les collègues. Trois mètres d'écart dans le même open space, et pourtant quelque chose qui ressemble à de l'isolement. Des équipes qui se côtoient sans vraiment se connaître, des déjeuners chacun de son côté. Pas de la mauvaise volonté : simplement l'absence d'occasions de se retrouver autrement qu'en réunion.
Un jour, l'envie de reprendre une activité régulière. Pas un abonnement en salle abandonné au bout de trois semaines : quelqu'un avec qui bouger, un partenaire pour tenir. Dans le même couloir, certains couraient, d'autres faisaient du yoga. Personne ne le savait. Il n'existait aucun endroit pour se trouver. Sedless est né de ce manque.
Ce qu'est Sedless
Sedless est une application en espace privé pour chaque entreprise. Les collaborateurs peuvent s'y retrouver pour marcher, courir, faire du yoga ou organiser un match de futsal entre collègues, sans que les ressources humaines aient à gérer quoi que ce soit.
L'application ne s'adresse pas qu'aux sportifs. Elle s'adresse d'abord aux 80 % de salariés qui ne bougent pas encore, et qui n'ont besoin que d'une occasion simple pour commencer. L'obstacle principal n'est pas la motivation : c'est l'absence d'un premier pas facile.
Les bénéfices arrivent vite et ils sont visibles. Un corps qui bouge travaille mieux. Des collègues qui partagent une activité se parlent différemment. Et une entreprise où les gens vont mieux dépense moins en arrêts maladie et en turnover.
C'est facile d'aller mieux. Sedless prépare le terrain.
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